Маркус Бакингем саммари по книгам читать на SmartReading

Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней. В основе книги — интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn и NASA. Автор раскрывает секреты профессионалов, объясняет, кто такие “ключевые игроки” и что сделать, чтобы стать ценным сотрудником. Отказ Клиента от получения сервисных сообщений невозможен по техническим причинам. Если Клиент желает удалить свою учетную запись на Сайте, Клиент обращается к нам по адресу с соответствующей просьбой. Данное действие не подразумевает отзыв согласия Клиента на обработку его персональных данных, который согласно действующему законодательству происходит в порядке, предусмотренном абзацем 1 настоящего пункта.

маркус бакингем книги

Это сервис, который поможет вам найти интересные книги и рассказать о них друзьям. Книга о том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки.

книги Маркус Бакингем

Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями. Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Финам Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги. Заставляет о многом задуматься и осмелиться бросить вызов некоторым предвзятым идеям и укоренившимся взглядам.

Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и… Маркус Бакингем – все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки золотые правила инвестора LibKing. В этой книге вы не найдете скучной теории и сухих фактов — только личный опыт автора, его наблюдения и выводы, проверенные, как говорится, на себе.

маркус бакингем книги

Насколько больно было читать моменты где Лили оправдывала Райла. Невероятно, просто душераздирающая история, плакала на каждой странице. Данная книга появилось в моем доме очень давно, я была подростком, а моя мама начала увлекаться визуализацией, изучать все про мысли, подсознание.

Книги автора – Маркус Бакингем:

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно… Маркус Бакингем – соавтор ряда бестселлеров, таких как “Сначала нарушьте все правила”, “Откройте свои сильные стороны” и “К черту недостатки! Дональд Клифтон – создатель онлайн-анкеты StrengthFinder компании Gallup. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Выбрав этих людей, я начал изучать практические, на первый взгляд даже банальные детали совершаемых ими действий и принимаемых решений. Почему, прежде чем взяться за обновление непопулярного лекарства, руководитель отказывался от предлагаемых перспективных должностей? Что заставило президента розничной компании в ходе разработки ее стратегии вспомнить о своем детстве, проведенном в простой рабочей семье? Сотрудница отдела обслуживания клиентов, продающая дезодоранты, работает в ночную смену. Маркус Бакингем показывает, что именно в сильных сторонах – в их нахождении и развитии – скрыт… Цитата Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон…

Тем не менее, как многим эффективным лидерам, ей свойственно критическое отношение к себе. Поэтому я не слишком удивился, когда после удачного выступления Керри перед региональными менеджерами обнаружил ее одиноко стоящей в холле отеля с выражением недовольства на лице. Цитата “Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и…

Она подразумевает, что только вы взаимодействуете с клиентами, контролируете позиционирование, продвижение и сбыт товаров. Это позволяет стать экспертом в своей нише и привлечь больше покупателей. Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их.

маркус бакингем книги

В большинстве организаций программы развития персонала сосредоточены на исправлении недостатков. У сотрудников часто складывается впечатление, что работодатели используют их таланты не в полной мере. Эта проблема усугубляется тем, что стратегии развития разрабатываются на основе двух ложных предпосылок. Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства. История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.

Однако подобный подход не только отличается предвзятостью, но и, в конечном счете, бесполезен. Привлекательность готовых решений определяется не леностью нашего ума, а эффективностью их применения. Возьмем, к примеру, четыре времени года. Зима, весна, лето и осень – все это обобщенные понятия, характеризующие разные состояния природы.

Здесь вас ждет знакомство с разнообразными представлениями о таланте как таковом и секретах его превращения в стабильно высокий коммерческий результат. От вас требуется лишь внедрить подобный подход в свою практику. Этот товар продает на нашем сайте поставщик Литрес. После нажатия кнопки “Купить и скачать” вы будете перенаправлены на сайт интернет-магазина Литрес для оплаты и скачивания электронной версии книги. Сегодня хочу поделиться личным мнением по поводу данной книги. Во первых книга описывает всё точно и грамотно.

Маркус Бакингем – К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Иногда выбираю книгу основываясь на отзывах, а иногда совершенно спонтанно, как например в этот раз. Я решил подробно изучить три наиболее важные роли, которые помогут вам достичь чего-то значительного в жизни, – «руководитель», лидер и свободный работник. В первой части книги мы поговорим о двух ролях, определяющих устойчивый организационный успех.

Пять причин издать книгу в Альпине

ЫОтличная книга, которая разрушает самые популярные управленческие мифы – подробное планирование, обратную связь, жесткую отчетность. Ничего из этого не влияет на работоспособность сотрудников и на их вовлеченность в работу; скорее, ровно наоборот. Авторы рассказывают, почему некоторые управленческие подходы не работают и предлагают новые убедительные решения. Эта книга не поможет посредственности стать компетентностью. Но она поможет компетентности стать совершенством.

Список книг автора  /  Маркуса Бакингема

Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана из Института Гэллапа «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» – руководство для тех, кто намерен сделать подчиненных действительно эффективными. И для сотрудников, которые хотят иметь работу мечты и быть в ней успешными. Что касается книг, я часто люблю “покопаться” в себе и читаю различные книги по психологиисаморазвитию.

Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса. По утверждению авторов, чтобы достичь успеха, порой следует выбрать дорогу, идущую в объезд препятствия. Не стоит пытаться исправить свои недостатки. Вместо этого лучше сконцентрироваться на развитии своих сильных сторон. Такой подход, выработанный на основе многолетних исследований Института Гэллапа, создает фундамент для успешного карьерного и корпоративного роста.

Сама до прочтения данной книги не видела никакого подвоха в том, чтобы первой познакомиться в жизни с парнем. Книга мне очень понравилась, закончила читать за неделю. Книга берет на себя задачу и подводит итог всех исследований за 20 лет.

Скидки до 60% на книги для детей и взрослых. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения.

Стоило Сьюзан заметить лишь намек на нетерпение, как она давала знак официанту, чтобы тот был порасторопнее. Она была внимательна и принимала правильные решения. Он управляет рестораном, принадлежащим одному из крупнейших гостиничных комплексов на северо-западе Тихоокеанского побережья.

Продажи — процесс самостоятельный и по-настоящему судьбоносный для бизнеса. Помочь предпринимателям понять его, полюбить и научиться им заниматься — в этом и состоит цель этой книги. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура.

Разработанный авторами тест StrengthFinder поможет выявить пять ваших самых сильных сторон, чтобы затем заняться их укреплением и развитием. К сожалению, сам тест в этом издании не представлен, но его можно скачать из Интернета после покупки книги. Несмотря на это, getAbstract считает, что менеджерам, фрилансерам и всем, кто хочет повысить свою продуктивность, это руководство по использованию природных талантов будет полезно.

Книги похожие на Маркус Бакингем – К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны читать онлайн бесплатно полные версии. Книги похожие на “К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны” читать онлайн бесплатно полные версии. Желание Керри и многие другие похожие мысли, которые я слышал в течение нескольких месяцев, последовавших за нашей встречей, пробудили во мне этот интерес. Я понял, что люди хотят добраться до сути, а я могу помочь им в этом.

Занимаясь исследованиями в Институте Гэллапа, я провел опросы множества людей в надежде выявить на основе полученных данных общие модели. Теперь же в попытке добраться до сути я мог использовать результаты своей работы в качестве отправного пункта для проведения более глубокого и более индивидуализированного исследования. Из большого числа хороших исполнителей мне предстояло выбрать одного или двух ярких профессионалов, которые в своей области деятельности явно, систематически и в значительной степени превосходили своих коллег. Выход на маркетплейсы — билет в один конец для вашей компании.

В настоящее время возглавляет собственную компанию, которая предоставляет услуги в области консультирования, тренинга и дистанционного обучения, ориентированные на использование сильных сторон личности. Является членом консультативного Комитета по лидерству и управлению при госсекретаре США. Автор подробно и убедительно, на примере дивергенция форекс реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Советую всем руководителям, менеджерам, кадровикам. Книга тезисно и обстоятельно критикует уже устоявшиеся правила и понятия управленцев, такие как «людям нужна обратная связь» или «побеждает всегда лучший план», считая их заблуждениями. Автор предлагает свои варианты, свой взгляд на проблему. С ним не во всём соглашаешься, но из каждой главы выносишь практический смысл для себя и своих задач. Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.